Cum și unde redirecționăm eficient impozitul pe profit/venit

Toamna începem să numărăm bobocii în antreprenoriat, scriem bugete, facem bilanțuri și ne pregătim de un nou an. Sperăm să fie pentru toți un an mai bun, plin de învățămintele celui care a trecut.

În același timp este un moment în care profitul anual începe să se contureze și ,zicem noi, ar trebui să ne gândim și la ce dăm înapoi societății.

În România 1 din 5 companii alege să redirecționeze impozitul pe profit/venit. Cu o rată de doar 20% din capacitatea națională de redirecționare, ONG-urile supraviețuiesc cum pot și în vreme ce își asumă roluri extrem de importante pentru societatea civilă.

Ne dorim să punem și noi umărul în a crește acest procent și de aceea va amintim condițiile de sponsorizare deductibilă (adică sponsorizare fără costuri pentru societate):

CAZUL 1: Dacă societatea are mai mult de 1 mil euro Cifra de Afaceri, ea poate direcționa 20% din impozitul pe profit dar nu mai mult de 5 la mie din Cifra de Afaceri.

Practic, se calculează acești 2 indicatori și putem dona valoarea cea mai mică obținută ca rezultat

Aceste sume pot fi donate către orice ONG înregistrat conform legii.

CAZUL 2: Dacă societatea are mai puțin de 1 mil euro Cifra de Afaceri, ea poate direcționa 20% din impozitul pe micro către un ONG care are cel puțin un serviciu social acreditat.

Este important atât să redirecționăm cât și să selectăm cum trebuie ONG-ul pe care vrem să îl sprijinim. Noi am ales să susținem Asociația SCUT care de 20 ani reintegrează în societate tinerii ieșiți din centrele de plasamente. Dincolo de scopul social al SCUT-ului, vedem necesitatea integrării în câmpul muncii a acestor tineri și ne gândim (inclusiv la nivel economic) la cât de importante sunt costurile societății dacă misiunea nu este realizată.

Apropo, știați că în România nu există un serviciu de stat care să suplinească acest rol?

Mai departe, ne propunem să va sprijinim în demersul donației și de aceea va oferim PRO BONO o discuție cu unul dintre specialiștii noștri pentru a va oferi detaliile tehnice pe care trebuie să le știți pentru redirecționare.

Nu ezitați să folosiți această oportunitate și să ne scrieți la: contact@greenbooks.ro

Călătorie de afaceri la Lyon

În luna octombrie am participat împreună cu Angela – colega mea, la forumul economic dedicat afacerilor româno-franceze, din Franța, orașul Lyon. Scopul nostru a fost de a ne întâlni partenerii francezi de acolo și de a facilita dezvoltarea relațiilor francofone sau chiar de a pune bazele unor afacei Green Books, pe terirorul francez.

Am fost plăcut impresionate de entuziasmul autorităților române și franceze privind mediul antreprenorial francofon și de mesajul pozitiv care a fost transmis în timpul conferinței.

Am urmărit acest mesaj fără culoare politică, al unei echipe interesate de a construi și am constatat încă o dată că se mai poate face ceva pentru piața afacerilor, dar și pentru relațiile româno-franceze.

Prezența noastră la această conferință ne-a permis să cunoaștem nu doar afaceri transnaționale ci, și antreprenori și atitudini, fapt care ne-a bucurat.

Atitudinea modestă a colegilor noștri români, deloc justificabilă, pentru că în spatele privirilor timide pe care le-am întrezărit pe parcursul conferinței, se ascunde multă muncă, mulți ani de studii și perfecționare, ne-a făcut să ne punem întrebări serioase la adresa noastră, a românilor. Trebuie să recunosc că mi-ar fi plăcut să-mi văd colegii entuziaști și poate puțin mai încrezători pentru și față de tot ceea ce au realizat.

Bineînțeles, cum toate lucrurile frumoase au și o parte care ridică întrebări, n-am putut să nu observăm “cărarea bătătorită” sau drumul pe care o afacere franceză intră pe piața din România. În spatele unei organizații publice stau afacerile unui singur cabinet de consultanță care apară interesele antreprenorilor francezi. Pot spune însă, că niciodată nu mi-au plăcut “cărările bataorite”, pentru că prin natură lor nu pot ascunde oportunitățile unui drum neincercat. Altfel spus, există multe oportunități prin care se pot crea pateneriate sănătoase și demne de încredere, dincolo de monopolul mai sus menționat.

În concluzie, au fost câteva zile pline în care am reușit să cunoaștem oameni interesanți, să ne plimbam și să respirăm aerul unui viitor cu promisiuni prospere. Am avut timp suficient să vizităm plantul unui partener francez pe care ne bazăm cu încredere și să facem planuri pentru viitoarea reprezentanta GreenBooks în Franța.